Основная задача коучинга
не научить чему-либо, а стимулировать самообучение, чтобы в процессе деятельности человек смог сам находить и получать необходимые знания. Суть этого подхода заключена в раскрытии спящего внутреннего потенциала, и приведении в действие системы мотивации каждого отдельно взятого человека. Во многих Компаниях в настоящее время сотрудники проходят обучение коучинг-менеджменту. Руководителю, стремящемуся создать высокоэффективную и динамично развивающуюся Компанию, коучинг дает, прежде всего:
- создание мотивирующей и объединяющей линии поведения, которая стимулирует высокую инициативность сотрудников
- эффективное использование потенциала работников
- повышение производительности труда, и, как следствие, возрастание конкурентоспособности
- искреннее осознание сотрудников того, что цели Компании, их личные
© 2010 international Coaching Federation Russia. Все права защищены.
Любое использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения владельца.
Телефон в Москве: +7 (499) 255-67-80
Электронная почта: info@coachfederation.ru | Контактная информация






